科恩集团董事长俞锋：做一个突破自我的“逆袭者”

“静水流深，这四个字，就是我们科恩人的价值观，低调做人，高调做事，对产品品质的不断追求和对事业的孜孜不倦”是我们一直保持的初心。科恩电器董事长俞锋说。

本篇文章记科恩集团创始人、董事长俞锋——如何做一个突破自我的“逆袭者”！

(图片来源：科恩集成灶供稿，侵删)

大学毕业的他只身来到海南岛，各行各业都充满着机会，是一块投资创业的热土。“也许身上有很强的不安稳的心态在作祟吧，我炒过房，做过导游，直到94年底，进入了海南省证券公司，从此开启了跌宕起伏的人生之路。”俞锋说。

“我算是中国股市的最早的一批股民，证券市场刚刚起步，短时间内我运用杠杆工具积累了上千万的资金，渐渐地可能因为年少气盛，人也变得傲慢自大，目空一切。

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后来爆发国债期货事件，因为极端自信，满仓操作的我爆仓了，一夜回到解散前”。俞锋回忆到。

2000年初，他从海南回到嵊州，金融市场的魅力还是深深地吸引着他，于是进入证券公司，成了本地媒体的兼职股评员。市场生存少不了自身交易，到2004年，20万元仅剩7万，这时候的他万念俱灰，对市场彻底失去信息，但不服输的个性，促使他很快又走出低谷，确定新目标，要做一番真正的事业——创办自己的企业。

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2007年，俞锋下定决心离开金融市场，踌躇满志转战实业的他接触到了厨电行业。星星之火可以燎原，他断定，厨房电器作为每个家庭厨房空间的核心所在，具有非常广阔的情景。

“我太太是一名小学教师，她听说我要自己创业，十分支持，把我家唯一的一本房产证交给了我，让我安心去做实业，并跟我说我能用工资养你，养儿子的责任我会担起”，太太的体谅让我深受感动，我下决定要把企业办好“。俞锋幸福地回忆道。

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科恩寓意“科技和感恩”俞锋认为，企业发展的初级发展阶段要靠营销、中期发展阶段要靠技术与品质，后续发展阶段要靠企业文化。

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2009年科恩缔造第一台烟机、2012年加码生产系统、2015年投资近1亿建设标准化厂房，2016年6月科恩正式搬迁新厂房，研发、生产、销售“三驾马车”齐头并进，风生水起！专卖店遍布全国各地。

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“想让员工把企业当成家，首先要把员工当成家人”俞锋多次提及，家人文化也是科恩的企业文化，源于来自心灵深处最无私的那份真与爱，把陌生人变成一群人，将一群人变成一伙人，志同道合，永不止步！

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“作为企业掌门人，俞董用心去塑造了一个品牌企业，他并不是一个高高在上的企业高层，也不是冷漠的公司老总，他是一个为了事业敢于突破、敢于拼搏的平凡人，他比我们想的更多，做的更多，付出也更多”！科恩电器一名员工这样评价他！

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2021年，科恩电器“五新战略”发布。新门店、新团队、新模式、新目标、新未来！依托科恩深厚的底蕴，将继续凝心聚力，不忘初心！扎实推进品牌升级发展进程，为获新荣耀砥砺前行、再谱篇章！

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(文章来源：科恩集成灶供稿，侵删)