打造一流品牌 做集成灶行业的领先者

在经济发展迅速的今天，越来越多的人开始关注品牌，许多企业开始意识到塑造一个好品牌的重要性。集成灶从2003年发展至今，品牌数已不胜枚举，品牌之间的竞争亦愈演愈烈。许多集成灶企业开始花大把钱建设品牌，目的就是打造出一流的品牌，让自己牢牢占据行业的领先地位。但是塑造品牌的王者并不能一蹴而就，集成灶企业可从多方面多角度塑造品牌，建立品牌识别度。

打造一流品牌 做集成灶行业的领先者（图片来源网络）

集成灶企业树立领先品牌需注重产品

集成灶行业的竞争是一个综合实力的竞争，包括生产、销售渠道、营销手段、产品层面、售后服务。那第一重点就是产品。产品质量必须过硬，对一个品牌来讲，没有品质保障是绝对不能称其为“品牌“。中国的消费者一直都存有强烈的从众心理，产品质量的参差不齐加重了购买风险，使消费者更倾向于购买公认的优秀品牌。好的产品会产生好的口碑，企业应当在提高产品品质上多花精力加大投入，实实在在做产品，建立美誉度、忠诚度。这是集成灶企业立足行业，树立领先品牌的第一阶段。

集成灶企业塑造品牌形象需从消费者角度出发

消费者对品牌的认可其实就是品牌意义与价值所在。如今的人们的消费观念渐趋理性。消费者不再是营销想法的被动接收器。如果要想让品牌去操纵消费者，让他们购买你的产品，那企业就要了解消费者的需求，以前，受到消费水平的影响，很多消费者对集成灶的选择追求实惠，但是，时代在发展，随着消费能力的提高，对集成灶的审美和设计有了更高的要求，消费者更加热衷于集成灶在家居环境中的整体设计感，集成灶不再是一个独立的存在，而是要融入到整个家居环境中去。集成灶企业在塑造品牌形象时，应从消费者角度出发，积极的从传统的单一制造转向设计与个性定制上，把品牌反应转化成品牌共鸣，与顾客产生共鸣，增强消费者对品牌的认同和依赖，获得较高的品牌忠诚度。

集成灶企业应以技术领先驱动消费者认同品牌

先进的技术，强大的研发能力是集成灶企业生存、发展并成为领先品牌的强大动力。企业要加大对产品创新的投入，生产工艺的创新，提高核心竞争力。技术上达到了领先，那么企业对产品的推广将会更有主导权，强化自己的技术领导地位来获得消费者的尊崇。

集成灶企业应准确认识终端市场

终端是消费者决定购买的最后一个环节，是获利的最终实现。集成灶行业的市场终端是直接和集成灶行业的销售业绩挂钩的，终端营销包括了集成灶在卖场的陈列、终端销售人员的整体服务水平、终端的系统、销售策略等诸多方面，随着行业竞争的加剧，终端是影响经销商区域市场销量的核心命脉，提高终端销量也成为提高区域市场销量的重中之重。集成灶企业可从大局出发，作好规划，同时也对数据分类，对重点的门店重点投入。重视终端布局，从而引导消费、提升品牌形象、提高产品流速，为经销商争取更多更好的生存空间和资源。

总而言之，行业的领先者是个稀缺资源，集成灶企业若想成为屹立不倒的王者品牌，还需在产品、服务、销售等等多个环节下功夫。企业只有找对正确的发展战略，充分发挥所长，才能创造属于自己的辉煌。