走出市场困境 集成灶企业应发挥主观能动性

随着集成灶行业的逐渐成熟，行业发展已经逐步进入稳定增长阶段，但是同时也暴露了长期发展后存在的一些问题，比如市场疲软，企业竞争激烈，同质化严重等。在当下形势下，集成灶企业要走出此困境，还需发挥主观能动性。

走出市场困境 集成灶企业应发挥主观能动性（图片来源网络）

集成灶企业应致力产品本身 提升服务体验

现在市场上许多集成灶企业都存在着这样的误区，认为通过降价促销就可以吸引大量消费者，由此忽略了产品本身和服务质量。而事实上，对于集成灶企业而言降价促销非长久之计。集成灶企业要想求长期的发展，就必然要在产品本身设计上做出积极的改革创新和在质量上做到基础的保障，发挥自身主观能动性，致力产品本身。

除此之外，集成灶企业还要提升服务理念，对整个企业和最关键的销售人员进行培训，形成一股企业文化，将良好的服务理念灌入到每一个细节之中。可以说，利用服务提高竞争力是集成灶企业绝杀的招数之一。因为在如今的市场中，消费者都极其注重服务体验感，没有服务意识的集成灶企业在当今的市场上是很难立足的。集成灶企业要时时谨记，客户不是靠糊弄就能够留住的，就算不小心得手，效果也只是一时的。

集成灶企业需主动出击 着力品牌建设

对于市场上一些已经初步崭露头角的集成灶企业而言，建立一个品牌很容易，但是要做好一个品牌却不是一件简单的事。时下我国的集成灶企业普遍品牌管理意识较弱，根基不稳，并且身处全球化经济下，竞争激烈，一出生就遭遇来自国外巨头们施加的巨大压力，一不小心就有夭折的危险。

身处这样的大环境下，集成灶企业不能因此畏惧退缩，相反，集成灶企业要主动出击，利用主观能动性，主动去迎合消费者的需求，主动去解决消费者的难题，主动去通过行动去扩大集成灶品牌的影响力。集成灶企业要清楚认识到，只有提升企业的品牌效应，消费者才会主动的对集成灶品牌产生好感，进而主动选择消费，品牌建设对整个未来集成灶企业的发展都有着积极重大的意义。

当前我国经济进入“新常态“，集成灶市场面临经济下行压力，集成灶企业还需充分发挥企业在市场上的主观能动性，用新时代思维为企业缓解压力，谋得大好前程。