集成灶企业联合经销商 打造特色品牌赢市场

国内集成灶市场的日渐成长，市场上各种各样的集成灶产品令人眼花缭乱，不只怎么选择。集成灶企业从自身利于出发，为获得更好的市场资源而竞争。他们从各个细节入手，期望能够在产品、服务等方面上建立自己的独特优势以获得消费者的青睐与拥护。而经销商处于集成灶产品销售前线，对集成灶产品的销售起着关键作用。

集成灶企业联合经销商 打造特色品牌赢市场（图片来源网络）

集成灶企业携同经销商 进行品牌推广

品牌推广是品牌树立、维护过程中的重要环节。不少经销商都极其注重品牌推广，希望通过一定的宣传推广扩大在当地的影响力，增加销售额，但经销商常常囿于自己的人力、财力等各方面因素，而无法做到真正全面、正确的推广。对此，集成灶企业要对经销商进行明确、有效、系统的推广支持和指导，从而达到切实的宣传效果，这对知名度还不高的集成灶品牌来说是非常重要的，相比于经销商进行简单的促销，这种方式更为系统，效果也更加好。

市场同质化严重 集成灶企业要创新发展

当今的集成灶市场同质化严重，虽然企业众多，但大多数产品大同小异。我们知道，如果不是新颖特色或品质卓越的集成灶产品，很难在众多相似的集成灶产品中脱颖而出。尤其是过多的同类产品导致各集成灶企业企图用低价战略占领更多的市场，然而这一战略使其利润更加微薄，甚至无利可图，是企业发展的下下之策。面对这种情况集成灶企业应该花大力气的创新发展，引导推广和进行产品差异化发展，避开一窝蜂的正面竞争，独辟蹊径求发展。

塑造特色品牌 打造集成灶企业竞争优势

激烈的市场竞争使诸多集成灶企业不得不花费更多的心思进行产品和服务的改革创新，尤其是中小型集成灶企业，品牌一进入市场就容易淹没在“芸芸众生“之中，独特性缺失，会使品牌成为一个不具备独特定位、独特形象、独特个性的品牌，最终还是不能“出人头地“。对于这些企业的经销商而言，看不到销售的前景，就容易灰心丧气，最终导致经销商的流失。对此，集成灶企业不能听之任之，而要积极地进行改革创新，做出有特色的集成灶产品，落实好销售服务，找准自己的品牌特色进行推广。

总之，面对激烈的市场竞争，集成灶企业不仅要联合经销商一起进行品牌推广，还要在产品和服务等方面改革创新，塑造特色品牌，开拓市场资源。