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百得集成灶2022战略方向“蓄势迸发”!

2021-12-09 11:11:20 责任编辑: 张彬彬 浏览数:

​发展一日千里,创新时不我待,锚定目标、笃行实干才能破浪前行。12月8日,百得厨卫2022年度营销会议在百得厨卫中山总部顺利召开,本次会议的主题为“蓄势迸发”,会议总结了百得2021年国内市场的经营形势和业绩情况,根据全球经济情况和厨电行业竞争态势,部署了2022年的战略方向及重点工作,通过稳打稳扎,提升自身综合实力,稳步前进。

百得集成灶2022战略方向“蓄势迸发”!

发展一日千里,创新时不我待,锚定目标、笃行实干才能破浪前行。12月8日,百得厨卫2022年度营销会议在百得厨卫中山总部顺利召开,本次会议的主题为“蓄势迸发”,会议总结了百得2021年国内市场的经营形势和业绩情况,根据全球经济情况和厨电行业竞争态势,部署了2022年的战略方向及重点工作,通过稳打稳扎,提升自身综合实力,稳步前进。

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(图片来源:百得集成灶供稿,侵删)

出席本次会议的领导有华帝股份副董事长、百得厨卫董事长潘垣枝、百得厨卫总经理潘叶炜、国内事业部总经理周东斌、国内事业部各部门负责人、各区域经理以及各推广招商、新零售、销售运营的精英。

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(图片来源:百得集成灶供稿,侵删)

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(图片来源:百得集成灶供稿,侵删)

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(图片来源:百得集成灶供稿,侵删)

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(图片来源:百得集成灶供稿,侵删)

现场签到花絮图

2021年是厨电行业发展较为特殊的一年,在原材料上涨、限电限产、精装工程、线下市场疲软等多重因素的叠加影响下,行业增长走向疲态。但越是变幻莫测的市场,越要善于积势蓄势,开好顶风船。百得厨卫坚守产品品质与技术创新,优化策略,进一步巩固核心优势,在新一轮市场变化中,杀出重围。

会议上,百得厨卫总经理潘叶炜针对年度工作总结以及新的年度谋划,作了高度概括的致辞。2021年在多重因素的相互叠加之下,消费环境已发生了变化,行业也到了重新洗牌的时候,厨电企业之间的竞争进入白热化阶段,但我们做好发展的谋划,拥抱新的市场形式,创新突破,在危机中育先机,保持着百得厨卫稳步增长。为此,他对国内事业部所有百得人的辛勤付出及全力拼搏表达了由衷的感谢。

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(图片来源:百得集成灶供稿,侵删)

百得厨卫总经理潘叶炜

随后潘叶炜分析了目前市场的大环境及厨电市场的现况,并对国内事业部的销售精英提出了以下明确的工作要求:一、强化对区域市场的精细化运营管理能力,盘活存量市场,提升线下门店的专业度,优化整体的服务质量;二、拥抱市场新形势,线上的社交电商、拼购、直播带货等方式已经成为当下厨电零售市场必不可少的渠道,基于市场需求对厨电营销内容和形式做出改变;三、对产品进行升级和结构优化,坚持技术创新,重视产品研发。最后,潘叶炜表示企业发展伴随着风雨,但我们只要拿出风雨无阻的心态、风雨兼程的状态,脚踏实地,持之以恒的强化自身优势,百得厨卫将更加从容地应对各类风险,在未来竞争中走得更远。

潘叶炜表示,立足于公司的长远发展以及打造核心竞争力,公司制定了几项重大战略举措,都将在2022年全面落实执行:占地约9万平方米的百得新工业园的投产使用;生产车间的全面自动化升级;搭建模具生产加工中心;建造业内最先进的烤箱烘干烧成燃气炉搪瓷线等,进一步提升产品质量和市场竞争力,积蓄更具竞争力的百得新势能。

时代的更迭是无法阻挡的历史车轮,在这种快速变化中,如果能跟着变化走,看到的就都是机遇,但如果跟不上,变化就全是风险。最后,潘叶炜寄语,希望所有的百得营销精英居安思危,奋勇拼搏,屡创佳绩,打赢这一场接一场的品牌保卫战,为提升百得厨卫品牌价值添砖加瓦。

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(图片来源:百得集成灶供稿,侵删)

百得厨卫国内事业部总经理周东斌

2021年多重因素的相互叠加之下,厨电行业打破原来稳定的行业生存模式与发展模式,迎来格局上的重构与变化,在不确定性与突变性的力量作用之下,厨电企业面对更多的挑战和机会。企业更要聚焦实体、保持定力、练好内功、做精主业,抓住机会推动企业乘风破浪,奋力开拓空白市场。会议上,百得厨卫国内事业部总经理周东斌对本次会议主题作出了深刻的诠释。

针对国内事业部的具体工作,国内事业部总经理周东斌对国内市场2021年营销工作做了总结和对2022年营销做了工作规划。周总表示在全球经济形式不断变化的今天,在消费需求越来越多样化的当下,夯实基础,创新求变,是百得厨卫决战市场的利剑。

2022年适应市场变化,快速把握时代的机遇,才能把发展主动权牢牢掌握在自己手中。周总规划了2022年一系列国内营销工作,就如何应对市场快速变化做出方向指引。改革线下、电商、新零售三大业务版块,整合整体渠道区域,细分区域市场,开发空白市场,改善提升售后服务等都是百得厨卫未来的发展重心。工作汇报的最后,周总勉励在座所有的百得人事虽难做则必成,路虽远行则将至。不管做什么,持续下去用心耕耘就一定会有收获。

此外,国内事业部各版块负责人就所辖工作范畴展开了详细的2021年区域工作总结和2022年区域工作计划。也邀请了优秀的区域经理分享关于市场策划营销,提高顾客的粘性,扶持新零售和开发区域经销商的工作经验,更好赋能终端,实现品牌商与代理商的双赢。我们坚信,把执念进行到底,把目标深深扎在心里,然后努力干,总会收获成果的。

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(图片来源:百得集成灶供稿,侵删)

国内事业销售部总监朱小龙

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(图片来源:百得集成灶供稿,侵删)

国内电子商务部总监张宏超

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(图片来源:百得集成灶供稿,侵删)

国内渠道网络部经理胡健泉

最后,华帝股份副董事长、百得厨卫董事长潘垣枝为本次大会作总结性致辞,他告诫广大百得人:市场的竞争再激烈,但做好企业内功,提升核心竞争力,通过扁平化的市场管理,线下、电商、新零售三大渠道的相辅相成,困难终会被战胜,百得厨卫能屡创佳绩。

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(图片来源:百得集成灶供稿,侵删)

华帝股份副董事长、百得厨卫董事长潘垣枝

百得厨卫诞生于1991年广东中山,始终坚守着“技术创新,产品研发”的发展理念,一步步发展成为中国厨电企业中的15亿上市集团,于2001年荣获中国企业“产品创新设计奖”优秀奖,2012年百得厨卫和华帝股份成功重组上市,2019年入选“中国品牌15年风尚品牌影响力100强”…三十一载诚信运营,稳健发展。从单一运营渠道,到全渠道多品类发展,从专业领域走向全球专业。一路走来,百得厨卫可谓是一年一个台阶,一步一个脚印,为更多消费者打造健康舒适的厨房空间,成为中国品牌全球化战略重要一员。

新的一年期许百得营销精英,带着炙热的激情去开创未来,团结一致,突破自我,向新的目标发起全力冲击。

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(图片来源:百得集成灶供稿,侵删)

大合影

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(图片来源:百得集成灶供稿,侵删)

(文章来源:百得集成灶供稿,侵删)

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