2014年终大对决：橱柜行业在矛盾中兵戎求存

任何行业的发展都存在看似难以共生的对立面，在2014年橱柜行业的发展过程中，自然也绕不开一系列矛盾对立面的存在!企业发展是向左还是向右?是保守还是激进?相信历经2014年的市场洗礼之后，橱柜企业也会找到一套属于自己的生存法则!

线上之矛VS线下之盾;

线上渠道的优势已在各行业渲染了许多年，近年来也终于逐渐蔓延到橱柜等传统家居行业身上来。做电商，成为不少橱柜企业“梦寐以求“的发展目标。2014年11月11日，双十一购物狂欢节再次在今年刷新了新的销售神话，以571亿的销售业绩成为11月份当之无愧的焦点。

虽然橱柜作为定制化程度较高的行业，天生就不具备布局电商的优势。但是随着行业发展的日渐成熟，不论是自建渠道、还是借势天猫平台，或者开辟自己的O2O模式，都成功将橱柜企业的电商之路向前推进了一大步。在今年天猫的厨房品牌销售榜单中，志邦、华帝等厨房品牌依旧取得了亮眼的成绩!

趁着互联网这阵东风，在线上渠道势头渐盛的同时，2014年橱柜行业线下渠道的日子却并不怎么好过。一方面，传统渠道以产品体验为“盾“，抗击线上渠道的冲击。与此同时，以红星美凯龙、居然之家为首的卖场巨头纷纷在今年双十一期间推出主题活动，积极配合线上促销。另一方面，包括世界五百强的百安居在内的国内各大卖场在今年纷纷传出撤店的消息，部分卖场的空置率甚至超过了40%。除了橱柜品牌以外，雷士、百兰、皇朝家私、富之岛等传统家居品牌的日子在今年都陷入一片“水深火热“之中。

诚然，不论线上线下如何冲突，对于橱柜企业来说，两者仍是唇齿相依。虽然，橱柜品牌积极开辟线上渠道，但谁离开了线下传统市场依旧活不了!就算是被普遍看好的“O2O模式“关键也还是需要两个“O“实现最终的连通融合才能成功。

国际之矛VS本土之盾;

自橱柜行业发展以来，国内品牌似乎就没有停止过自己的“国际之路“。在2014年国际米兰家具展上，中国橱柜的受关注度在国际上再次达到一个新的高潮，中国原创设计也再次走进国际视野。

据悉，在2014国际米兰家具展上，仅北京国际设计周一家，就委托居然之家召集、组织了多大60余人的中国品牌代理商采购团出访意大利，也是有史以来规模最大的一次。另外，红星美凯龙更是组织了500人的庞大团队开赴米兰。米兰家具展主展馆也首次向华人品牌AGF CHI WING LO敞开了大门，中国橱柜等家具的文化精神越发得到国际的认可。除此之外，

虽然，国际市场近年来对于中国设计的认可度越来越高，但是从此前地板、卫浴等行业的“前车之鉴“来看，家居品牌的国际贸易之路坎坷崎岖，并不平坦。由此在国际市场的尖锐之矛下，仍有大部分橱柜品牌坚守本土市场!不论是潜心技术的改革升级，还是积极学习国外先进理念，2014年3月18日-21日的中国家电博览会中，海尔就正式宣布与新西兰高端家电品牌FisherPaykel合作成立全球首个跨国厨电研发平台。以国际之技术为盾，克其之矛不失为扎根本土市场的橱柜企业的一计良策!

跨界之矛VS专注之盾;

泛家居是一个涉及面十分广的概念，当大家居的风在整个家居吹了好几年之后，终于在今年一系列家居品牌开始动起“真格“起来，其中自然不乏橱柜品牌。

2014年10月18日，作为橱柜行业的龙头企业之一，欧派在成立20周年之际，宣布了自己的大家居战略。据欧派家居姚良松透露，未来三年欧派将以现有七大品类为基础，继续拓展地板、床垫等品类，可见其“野心“之大。另外在2014年7月建博会期间，索菲亚也牵手法国司米橱柜，布局全屋大家居!橱柜品牌或自主生产，或牵手其他相关行业，延伸产品线，跨界大家居玩得不亦乐乎!

在市场竞争急剧激烈，品牌生存压力空前巨大的环境下，橱柜企业扩充产品线，一方面巩固自己的品牌实力，另一方面积极开拓更广阔的家居市场本无可厚非。但是，整个市场行业的“木匠“越来越多，一味的扩张跨界是否就真的安全?在这一顾虑之下，也有橱柜企业喊出了“专注方能成器“的发展口号，不少橱柜品牌负责人在接受中华橱柜网记者采访的时候，都表达了自己关于“专注“的看法。在纷纷绕绕的多元化浪潮中，执着于“自古华山一条路“的橱柜企业不是孤勇，而是心无旁骛。他们坚信，以专注之盾克跨界之矛，立足一个领域做透做强，终会在这个领域深深扎稳自己的脚跟!

走过2014年，橱柜行业也历经了20来个发展年头，在“矛“与“盾“的生存哲学里，其实没有明确的界限。在自身发展的安全线里，橱柜企业自然可以在发展与革新的过程中，在矛盾对立面的相互转化中，完美突进!