站在转型十字路口 橱柜企业新旧模式融合谋发展

随着互联网的发展，橱柜行业的市场环境发生着翻天覆地的变化，在竞争日趋激烈的情况下，企业的转型升级刻不容缓。但是，转型并不是全盘抛弃，而是新旧模式的有机巧妙的结合。橱柜企业只有多角度的开拓市场才能获得更为长远的发展。

站在转型十字路口 橱柜企业新旧模式融合谋发展（图片来源网络）

新旧模式有机结合

橱柜行业在国内历经近三十年的发展，在互联网影响日益深刻、经济增速放缓的大背景下，橱柜企业被迫站到了转型升级的十字路口。为更好的应对市场竞争，不少橱柜企业开始谋求发展模式上的变革，致力打造独一无二的营销模式。然而，目前很多企业都还无法将传统模式和新兴模式做到有机融合，在二者皆不可抛弃的情况下，橱柜企业还得多多学习，实现"博古通今"。

纵观当下橱柜市场，门店仍旧是市场上的主流营销方式。在互联网时代，尽管电子商务发展地风生水起，但是企业的线下活动依旧有着不可颠覆的地位。在渠道多元化的当下，企业需要有充分的自我定位，然后利用优质的产品开展更多的终端活动，这样才能占据市场的一席之地。

全方位开拓市场

现阶段，终端活动越来越多，且同质化严重，消费者容易产生视觉与消费疲劳，如何更好地选择适合企业的市场进行推广活动，这是目前各大企业极其重视的问题。"现在的消费者日趋理性，不会再因盲目追星而购买产品。"有业内人士称。在这种情况下，橱柜企业利用品牌影响力来吸引消费者的手段就显得尤为重要。

毋庸置疑，在互联网的影响以及行业竞争加剧的情况下，橱柜行业的转型变革之路变得异常迫切。企业只有跟上变化的节奏，才能占据更多的市场份额。一方面，企业要多学习、多借鉴那些成功的模式和方法，另一方面，企业还要做好充分的准备，多角度的挖掘市场商机。