4月27日晚间,华帝股份披露2020年年度报告。报告期内,公司实现营业收入43.60亿元,同比下降24.14%;归属于上市公司股东的净利润4.08亿元,同比下降45.45%。
华帝股份表示,2020年业绩下滑,主要来源于上半年业绩下滑。2020年上半年,因受到国内外疫情对宏观经济及产业链的影响,公司市场开拓进度放缓、市场销售停滞,主导产品销量下降;同时,材料成本及人工成本的上升,人民币加速升值导致的汇兑损失等都对经营业绩造成了不利影响。
虽然疫情对公司业务造成短期冲击,但公司持续加大研发投入,专注主营业务发展及行业新产品开发,加强市场开拓和渠道建设,通过全面布局积极应对外部环境变化。下半年,公司产能利用率逐步恢复,营业收入较2019年下半年下滑4.43%。全年经营业绩整体盈利,生产经营状态良好,保持稳健发展的态势。
从业务结构来看,“电气机械和器材制造业”是华帝股份营业收入的主要来源。2020年,“电气机械和器材制造业”营业收入为42.98亿,营收占比为98.56%。分产品来看,烟机、灶具、热水器占营收比重较大;洗碗机、集成灶、橱柜取得不同程度增长。
2020年,公司烟灶新平台统一了核心零部件的安装尺寸,通用性和兼容性大幅提升。开展上升面板、全新蒸汽发生系统、智能菜单称重应用、节水减排汽技术、电动水箱、下翻面板、循环风幕冷门技术、按弹水箱等核心技术开发,攻克行业技术难点及前瞻性需求,布局核心差异化技术;通过能效、热负荷的提升,凸显灶具差异化卖点。2020年,华帝股份烟机实现营收15.27亿元。
2020年,华帝股份持续深化研究零冷水平台及核心技术,进一步提升与夯实零冷水产品整体品质,采用模块化和极致化设计方法重构产品平台,以实现通用化及渠道差异化的产品需求。从节能、静音、洗浴等进行全面的技术升级,提升产品舒适性,构建核心竞争力。实现电热水器产品线的高中低布局,并针对南北热水器市场需求差异调整策略,由“烟灶燃”向“烟灶热(燃热/电热)”三件套转变,形成系列化的产品布局,进一步突显差异化优势。2020年,热水器实现营收7.47亿元。
过去一年,华帝丰富蒸烤产品线,重点布局集洗消存一体的干态洗碗机,大力开发大容量干态系列洗碗机,与烟灶联动,以单品优势聚变为套系化的生态优势。核心开发完善洗碗机壁嵌产品阵容,拓展产品渠道及新型号,布局全阵容产品;完成蒸烤产品双水泵余水回抽、分档风机、水浴烤性能、蒸汽流向分析等核心技术开发,蒸烤性能实现突破提升;聚焦蒸发器技术、排气散热以及温度精控技术突破蒸烤技术;聚焦智能化技术、恒温恒湿技术以及消毒过程可视化技术突破消毒技术。2020年,洗碗机、蒸烤一体机、消毒柜为主的嵌入式产品实现营业收入3.70亿元,销售占比提升至8.59%。其中,洗碗机销售收入同比增长21.10%。
此外,集成灶业务同比增长较大,实现营收1465.91万元,同比增长137.34%。橱柜业务实现营收5.20亿元,增长15.89%。
据了解,2020年,华帝首次提出“全系”的核心概念,推出包含烟机、灶具、洗碗机、蒸烤一体机和热水器的厨电套系产品,打破了厨电行业传统的独立单品的研发思路,建立华帝厨房5件套、7件套场景推广与销售机会延展,加快套系出样、推广、零售激励,厨热联动提高套购率。并在自主研发的VCOO系统的管理下,完成1+1>2的功能质变,厨房全生态解决方案初见雏形。
发力线上渠道、零售转型全面落地
拉升整体业绩恢复增长
从2019年开始,华帝不断发力渠道变革,在巩固子品牌百得固有渠道优势的同时,与京东、苏宁等展开合作,通过进驻新零售渠道门店的方式,深耕渠道下沉市场,为公司开拓新的增量市场。
2020年,华帝积极响应市场变化,打造一系列零售端变革。传统零售渠道方面,以做好终端零售为目的,继续深化零售变革,加快搭建总部数字化运营平台,全面提升市场的运营水平。公司内部通过总部权力下放,使大区、省区职责与权利匹配。同时,革新政策设计逻辑,利用通路政策及产品政策牵引实现全国零售目标的达成。
新零售渠道方面,组建新零售队伍积极应对趋势,与现有新零售平台进行深度合作,借助京东专卖店、苏宁零售云等新零售渠道的终端网点,加速在三四线城市的渗透,推动渠道下沉发展;新兴渠道方面,多线布局家装产业链,整合前装渠道、异业渠道等一切有流量的平台。并已与金螳螂、尚品宅配等11家行业前列的客户建立销售联系;KA、百货渠道方面,公司KA部、驻外业务、城市经理、客户操盘手、50名督导培训全员量化跟踪业务情况,全面进驻百货系统,进一步深化与KA系统的合作。
过去一年,华帝坚持线上线下协同发展。紧抓内容直播的新型营销方式,在公域流量平台组建销售达人矩阵,入驻短视频平台,开设自营店铺,打通内容直播和产品销售之间的转化链条;联手著名装修设计师、著名央视家装主持人王小骞、流量艺人、抖音顶流等,通过微信、抖音、京东、天猫、苏宁等多个直播平台,积极推进直播带货,全线布局线上线下的获客能力,促进成交。2020年,线上渠道实现营业收入14.41亿元,占主营业务收入比例提升至33.53%。2020年下半年线上渠道收入大幅提升,拉升了整体业绩恢复增长。
2020年,华帝股份提升工程渠道的战略地位,持续以自营与代理相结合的模式加快工程渠道的发展。
一方面,与百强房企开展全方位的纵深合作,积极探索新型合作模式,建立持久的战略合作关系。以总部直接对接总部的方式,加快签订工程战略合作协议的进程;另一方面,着力同步拓展和优化工程代理商,由各地区工程代理商直接对接房地产公司各个地区的工程项目。
公司坚持以用户百分百满意为核心,完美交付为宗旨,成为恒大、融创、保利、绿地、中海、招商、龙光、奥园、海伦堡等众多房地产战略采集指定供应商,与时代中国达成2020-2022年橱柜、洁柜战略集采合作,续标绿地控股2020-2022年度厨电、橱柜、玄关柜以及卫浴柜战略集采项目。
2020年,华帝股份工程渠道实现营业收入5.89亿元,同比增长25.08%,占主营业务收入比例提升至13.70%。
小结:
2020年,华帝智慧家居围绕“新产品、新客户、新业务、新产能、新体系”,通过销售、培训、渠道、营销等多角度,从客户圈层建设、区域运营平台建立、主流风格产品强化、零售赋能落地四大方面,全方位赋能经销商,助力终端业绩提升。实现全年订单额同比增长15%,新增招商122家,覆盖60%的县市级市场,品牌影响力逐步渗透全国。
2021年,华帝将以“驭变、求实、创新”为经营主题,围绕“结果、效益、产品竞争力、降本增效”四大方针,全面布局市场。我们也期待2021年华帝家居实现新一轮增长!